Lautaro Guebel

Un club en un solo sistema

Un club deportivo con escuela de pádel, programa infantil, fútbol y quincho llevaba todo en registros informales. Escuchamos a su gente, escribimos las reglas del club y construimos un solo sistema donde cada persona ve su parte.

Rubro
Club deportivo y academia de pádel
El problema
Necesitaban un sistema online confiable para que la escuela y el programa infantil no se mezclen, que los datos no se crucen entre áreas y dejar de depender de registros informales.
Cancha de pádel vacía al aire libre, con piso azul, paredes de vidrio y dos pelotas junto al vidrio.

El negocio y su problema

El club tiene dos áreas, pádel y fútbol, una escuela de pádel para adultos, un programa para chicos y un quincho con parrilla que se reserva. Cada parte se llevaba por su lado: cuadernos, mensajes y planillas.

Había un primer prototipo, pero cubría solo el pádel, guardaba los datos en una sola computadora y tenía dos tipos de usuario. No había fútbol, ni stock, ni pedidos de insumos, ni reservas del quincho, ni un historial confiable de quién hizo qué. El club necesitaba un sistema online, que se use desde el celular y desde la compu, donde cada persona entre con su rol y los datos de un área no se crucen con los de otra.

Lo que había y lo que hacía falta

El prototipo anteriorLo que el club necesitaba
Solo pádelPádel y fútbol
Datos guardados en una sola compuOnline, en el celular y en la compu
Dos tipos de usuarioSeis roles que se combinan
Sin stock, insumos ni quinchoStock, pedidos de insumos y reservas
Sin historialUn historial que no se borra
Resumen del primer relevamiento.

Cómo lo analizamos

Primero, una encuesta a tres perfiles del club. Cada pregunta se respondía del 1 al 5, para ver dónde dolía más.

Con las respuestas armé el modelo del club: qué cosas existen (alumnos, clases, áreas, turnos), cómo se relacionan y qué reglas no se pueden romper. Las reglas quedaron escritas en palabras del club, y un glosario fija qué quiere decir cada palabra y cuáles evitar.

Después, cada cosa que el sistema tenía que hacer quedó escrita como un pedido concreto, con sus pruebas.

La encuesta

  • Dirección y administración
  • Profesores
  • Familias del programa infantil
La forma de la encuesta. Las respuestas no se muestran.

Reglas del club

  • Cada chico del programa infantil tiene al menos un tutor responsable.
  • Una cuota está al día o pendiente: no hay pagos a medias.
  • Cualquiera de los profesores de una clase puede tomar asistencia.
  • Pasar del programa infantil a adultos lo decide solo la administración.
Cuatro de las siete reglas, en palabras simples.

Glosario

Área operativa
Pádel o fútbol: cada una con sus comunicados, incidencias, limpieza, stock y pedidos.
Evitar: sección, sector, módulo
Turno
La franja del día en que se completa la lista de limpieza de un área.
Evitar: horario, franja
Registro de completado
La constancia de que una tarea se hizo, en qué turno, por quién y a qué hora.
Evitar: tilde, check
Tres entradas del glosario del club.

Lo que construimos

Un solo sistema con seis roles, y una persona puede tener más de uno, como un profesor que además es encargado de pádel. Para entrar, cada uno recibe una invitación que vence a las 24 horas.

El stock se calcula con cada entrada y salida, y avisa cuando algo está por agotarse. Los pedidos de insumos siguen siempre los mismos pasos, y el quincho no acepta reservas que se pisen.

Plano del sistema, por partes

  • Seis roles que se combinan

    Administrador, profesor, encargado de pádel, encargado de fútbol, encargado del programa infantil y personal de limpieza.

  • Clases

    Con uno o más profesores, cupo y asistencia, una evaluación técnica del 1 al 10 y una nota mensual.

  • Áreas de pádel y fútbol

    Comunicados, incidencias y la lista de limpieza de cada turno.

  • Stock y pedidos

    Un saldo que sale de cada entrada y salida, con aviso de stock bajo, y pedidos de insumos.

  • Quincho

    Un calendario que no acepta reservas que se pisen.

  • Programa infantil

    Cada chico con sus tutores, y su cuota del mes al día o pendiente.

Los roles y las partes del sistema. Plano simplificado.

Un pedido de insumos

  1. Pendiente
  2. Recibido
  3. En proceso
  4. Cumplido

O termina antes:RechazadoCancelado

Siempre los mismos pasos, para todos.

El quincho, en una semana

  • Reservado
  • Tercera reserva: rechazada

Hasta dos reservas por día. La tercera se rechaza, para cualquier rol.

Semana de ejemplo, con datos inventados.

Cómo se controla

Las partes del sistema se construyeron con sus propias pruebas automáticas, y corren solas antes de publicar: si una falla, el cambio no sale.

Los permisos de cada rol los controla el sistema por dentro, no solo la pantalla: lo que un rol no puede ver, no le llega.

Y lo importante queda en un historial que no se borra ni se edita: quién cambió qué, y cuándo.

Antes de publicar

  • Las pruebas corren solas antes de publicar
  • Si una prueba falla, no se publica
  • Los permisos de cada rol, controlados por dentro
  • Cada cambio queda en el historial
Lo que se controla, en palabras simples.

Cómo terminó

El 17/09/2026 le mostramos el sistema al club y la demo quedó aprobada. En la misma reunión pidieron dos cambios: que la lista de limpieza se reinicie por turno, para saber qué se hizo en cada uno, y que el quincho acepte como máximo dos reservas por día.

Ese mismo día los dos cambios quedaron escritos en la especificación, en el glosario y en una decisión de diseño. Las reservas de las canchas siguen en el sistema que el club ya usaba: quedaron afuera a propósito.

El resultado

  • La demo con el club del 17/09/2026 fue aprobada.
  • Los dos cambios pedidos en la demo quedaron incorporados el mismo día.
Lo que quedó escrito después de la demo.

La decisión de ese día

La limpieza se registra por turno.

Cada tarea hecha deja una constancia: en qué turno, por quién y a qué hora. Así el historial de cada turno sale solo, y nada depende de que alguien abra el sistema a la hora justa.

Opciones descartadas

  • Una tilde que se borra al cambiar de turno: pierde el historial.
  • Copiar la lista entera en cada turno: duplica las tareas.

Un turno cerrado ya no se corrige: lo que se hizo, queda.

Aceptada el 17/09/2026

La primera decisión escrita del proyecto, resumida.

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